{"id":31788,"state":"published","closed_at":0,"company_name":"ichirou","company":{"id":36204,"name":"イチロウ株式会社","user_name":"ichirou","company_name":"ichirou","number_of_employee":40,"number_of_developer":4,"icon_url":"https://d3bpwnzencusk5.cloudfront.net/uploads/company/icon/36204/67afd7d5627729a44fec1e0567b92713.png","avatar_url":"https://d3bpwnzencusk5.cloudfront.net/uploads/company/icon/36204/67afd7d5627729a44fec1e0567b92713.png","thumbnail_url":"https://d3bpwnzencusk5.cloudfront.net/uploads/company/icon/36204/67afd7d5627729a44fec1e0567b92713.png","article":{"id":2832,"title":"今抱えている課題","body":"**イチロウの事業とその課題**\n当社は創業7年目になる介護系スタートアップ企業です。\n弊社代表が、10年以上介護業界に従事してきた経験の中で、介護の財源・人手不足を発端とする様々な社会課題を、今解決しないといけないという強い危機感を感じ、介護士のマッチングプラットフォーム「イチロウ」を立ち上げました。\n┗サービスHP：https://ichirou.co.jp/\n┗採用動画：https://kuku.lu/s3b0240\n\n具体的には、オンライン上でフリーランス介護士と介護をしてほしいご家族をマッチングするプラットフォームを構築しております。\n\n#実績\n・現在、東京・神奈川・千葉・埼玉・静岡・愛知・大阪・京都・兵庫の9エリアでサービスを展開しています。\n・サービス開始から4年間、毎年300％以上の成長を遂げています。\n・資格を保有した登録介護士数も7,000名を超え、介護士に支持されるプラットフォームとなっています。\n・昨年2023年2月にシリーズAとして2.2億円の資金調達を実施しています。\n　参考：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000064563.html\n・現在、シリーズBの調達に動いており今春にクローズ予定\n\n**介護業界を取り巻く課題**\n高齢化や生産年齢人口の減少が進む日本において、仕事をしながら家族等の介護に従事するビジネスケアラーが300万人以上に達し、日本全体で9兆円の経済損失が発生する大きな社会課題を抱えています。その背景には、急激な高齢化による社会保障費の財源不足や介護士不足があり、公的介護保険制度だけに頼る介護が限界を迎えているという危機的な状況にあります。私たちイチロウは、介護をテクノロジーの力でDXした新しい介護支援のサービスを作り、この国家が抱える社会課題に対して抜本的な解決策を見出していきたいと思っています。\n\n**プロダクト組織の現状と今後の予定**\n現在、開発チームの体制としてはEM1名、PO1名、PdM1名、Eng4名、業務委託Eng2名、UI/UXデザイナー1名の体制です。プロダクトが進化する中で、プロダクトロードマップ・OKRの達成のために様々な施策が複数ラインで走っています。（4月にWEBエンジニア2名、5月にPdM1名参画予定）\n\n私たちの組織では、スクラム開発を推進しております。2週間1スプリントで運用しており、スプリントプランニング、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ、デイリースクラムを実施しています。作業の見積もり、ベロシティの計測は行っておらず、スプリントプランニング時に定めたスプリントゴールが達成できたか、近づいたかを指標とする方法を取っています。\n\n今後、控えている開発として、\n* 介護士とカスタマーのマッチング精度、効率性の向上\n　┗ 取得するデータを増やす\n　┗ 取得したデータを元にマッチングアルゴリズムのアップデート\n　┗ マッチングの手動作業の自動化\n* 新規事業への投資\n　┗ 今までは介護士と介護を必要とされているご家族の方のマッチングプロダクト1本でしたが、介護士と介護事業所のマッチング事業にも領域を広げていくため toB 領域のプロダクトの開発を行うことが決定しております\n* 技術的負債の解消\n　┗ 上記開発に目処がついたタイミングで技術的負債の解消にも時間を投資したいとPOと私（EM）で話を進めております。\n\nなどがあります。事業成長・プロダクトの磨き込みに関わる開発とシステム面の改善をおおよそ 8:2 あるいは 7:3  の割合で進めていく予定です。上記の予定に優先順位を振り、順次開発に着手していきますがアサインについては手を挙げればどの開発にも携わることが可能なチーム環境です。\n\n**プロダクト組織として目指すカルチャー**\n「プロダクト志向 × エンジニアリング × チームワーク」\n\n上記、3つのキーワードを大切にするチームでありたいと考えています。\nプロダクトのグロースだけでなく、品質、技術的負債にも目を向けたいですし、その逆も同様です。どちらかが、軽視される世界を私たちは望んでいません。\nチームの面では個々のスタンドプレーだけでなく、周囲と連携、助け合いながらチームとしてのレベルを向上させていく、そんな組織でありたいと思っています。\n\n","sort_order":1}},"team_gender_composition":{"id":24318,"number_of_male":7,"number_of_female":1,"number_of_other":null},"service_and_product":"**イチロウの事業とその課題**\r\n当社は創業8年目になる介護系スタートアップ企業です。\r\nイチロウは「24時間365日のオーダーメイド訪問介護サービス」として、在宅介護を支える社会的インフラを目指して成長してきました。介護を必要とする方と、そのご家族を支えることは、日本における大きな社会課題の解決に直結する取り組みです。\r\n\r\n今後は個人向けサービスに加えて、法人向けサービス『イチロウBiz』の本格展開も予定しており、より多くの人に安心して在宅介護を届けられる体制づくりが求められています。そのため、開発体制の強化と安定した運用基盤の構築が急務であり、社会に大きなインパクトを与えるこの挑戦に、共に取り組んでいただけるWEBエンジニアを募集します。\r\n┗サービスHP：https://ichirou.co.jp/\r\n┗採用ピッチ資料：https://x.gd/6oTwS\r\n\r\n具体的には、オンライン上でフリーランス介護士と介護をしてほしいご家族を繋ぎ合わせるプラットフォームを構築しております。\r\n\r\n**実績**\r\n・現在、東京・神奈川・千葉・埼玉・愛知・大阪・京都・兵庫の8エリアでサービスを展開しています。\r\n・サービス開始から4年間、毎年300％以上の成長を遂げています。\r\n・資格を保有した登録介護士数も10,000名を超え、介護士に支持されるプラットフォームとなっています。\r\n・今年シリーズBにて総額11.3億円を調達しました。累計資金調達額は15.4億円に達し、今後は「全国展開」「新サービス開発」「採用・組織拡大」に投資を加速していきます。\r\n※調達記事：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000040.000064563.html\r\n\r\n**介護業界を取り巻く課題**\r\n高齢化や生産年齢人口の減少が進む日本において、仕事をしながら家族等の介護に従事するビジネスケアラーが300万人以上に達し、日本全体で9兆円の経済損失が発生する大きな社会課題を抱えています。その背景には、急激な高齢化による社会保障費の財源不足や介護士不足があり、公的介護保険制度だけに頼る介護が限界を迎えているという危機的な状況にあります。私たちイチロウは、介護をテクノロジーの力でDXした新しい介護支援のサービスを作り、この国家が抱える社会課題に対して抜本的な解決策を見出していきたいと思っています。\r\n\r\n**プロダクト組織の現状と今後の予定**\r\n現在、開発チームの体制としてはEM2名、PO/PdM1名、PdM1名、Eng8名、業務委託Eng10名、UI/UXデザイナー1名の体制です。プロダクトが進化する中で、プロダクトロードマップ達成のために様々な施策が複数ラインで走っています。\r\n\r\n私たちの組織では、スクラム開発を推進しております。2週間1スプリントで運用しており、スプリントプランニング、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ、デイリースクラムを実施しています。作業の見積もり、ベロシティの計測は行っておらず、スプリントプランニング時に定めたスプリントゴールが達成できたか、近づいたかを指標とする方法を取っています。\r\n\r\n**今後、控えている開発として、、、**\r\n介護士とカスタマーの適合精度、効率性の向上\r\n┗ 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チームワーク」\r\n\r\n上記、3つのキーワードを大切にするチームでありたいと考えています。\r\nプロダクトのグロースだけでなく、品質、技術的負債にも目を向けたいですし、その逆も同様です。どちらかが、軽視される世界を私たちは望んでいません。\r\nチームの面では個々のスタンドプレーだけでなく、周囲と連携、助け合いながらチームとしてのレベルを向上させていく、そんな組織でありたいと思っています。\r\n\r\n**お任せしたいこと**\r\n24時間365日のオーダーメイド訪問介護サービス「イチロウ」を技術面・プロダクト面から機能改善・グロースさせる役割を担っていただきます。サーバーサイドの開発がメインにはなりますが、フロントやクラウドサービスを使った幅広い領域までお任せいたします。\r\n\r\n**具体的な職務として**\r\n・オーダーメイド訪問介護サービス「イチロウ」システムの新規機能開発・機能改善\r\n・新規プロダクト開発業務全般\r\n・スクラム開発におけるスクラムイベントへの参加（スプリントプランニング、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブ、朝会）\r\nなどがあります。\r\n\r\n開発チームの一員として、個々人が計画からリリースまで、幅広い技術領域に携わっていただきます。\r\nエンジニア同士の雑談・社内勉強会なども開催しており、様々な得意分野を持った仲間と議論したり、共に問題を解決したりといった活動が日常的に行われています。\r\n\r\n**ポジションへの期待値**\r\n弊社での開発はサーバサイド・フロントエンド・インフラを分業する体制ではなく、サーバサイドの開発を軸にフロントエンド・インフラ（AWS）にも携わるフルスタック型の開発体制を敷いております。主となるのはサーバサイドですが、フロントエンド・インフラ（AWS）に携わることもあるとご認識いただけますと幸いです。\r\n\r\nまた、スクラム開発を採用していることからチームの改善事項、プロダクト機能へのアイディア出しなども日常的に行われております。エンジニア視点のアイデア出し・提案もチームビルディング・プロダクト作りにおいて非常に重要だと考えており、推奨・歓迎しております。\r\n\r\n**技術スタック**\r\n- サーバサイド\r\n    - PHP 8.4 / Laravel 12.0 / MySQL 8.x\r\n- フロントエンド\r\n    - Next / JavaScript / jQuery\r\n- インフラ\r\n    - AWS\r\n    - Vercel\r\n    - ECS / Fargate 構成\r\n        - Terraform での構成管理\r\n- ドキュメントツール\r\n    - Notion\r\n    - miro\r\n- コミュニケーションツール\r\n    - Slack\r\n- チケット管理\r\n    - Jira\r\n","required_experience_and_skills":null,"preferred_experience_and_skills":null,"desired_personality":null,"message_for_candidates":"今年、シリーズBラウンドで総額11.3億円を調達し、累計資金調達額は15.4億円に到達しました。今後は「全国展開」「法人向け新サービスの開発」「採用・組織拡大」への投資を一気に加速していきます。\r\n（調達記事：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000040.000064563.html）\r\n\r\nイチロウのプロダクトは、利用者・介護士の双方に価値を届けるマッチング基盤として成長を続けていますが、仕組みとしてはまだ発展途上です。既存機能の改善から新サービスの立ち上げまで、技術的な意思決定や設計段階から関われるフェーズにあります。\r\n\r\n今後1〜2年でプロダクト組織は2〜3倍規模へ拡大予定。複雑さが増す中で、開発プロセスの整備や技術的負債の解消、他職種と連携したUX改善など、挑戦できるテーマは尽きません。スピード感のある環境で、技術とプロダクトの両面から事業を前に進めていける仲間をお待ちしています。ぜひ一度、お話できれば幸いです。\r\n\r\n◾選考フロー\r\nカジュアル面談→一次面接→適性検査→最終面接→オファー面談（内定）\r\n※先行途中でスキルテスト実施する可能性あり\r\n","working_condition":"**勤務体系**\r\n・勤務時間10:00～19:00\r\n・休憩60分\r\n・時差出勤制度あり（出勤時間：7:00〜10:00、コアタイム10:00〜16:00）\r\n・休日：土日祝　(年間休日120日　※2025年度)\r\n・夏季休暇：3日\r\n・冬季休暇：12月29日〜1月4日\r\n・リモートワーク導入済（月1回本社出社あり）\r\n・平均残業時間21.1時間/月\r\n\r\n**勤務地**\r\n東京オフィス：東京都渋谷区渋谷2丁目12番4号 ネクストサイト渋谷ビル5階\r\n\r\n**雇用形態**\r\n正社員\r\n","insurance":"**給与**\r\n想定年収 5,536,310円〜10,039,738円\r\n※想定年収はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下の可能性有\r\n・月給 409,375円〜742,375円\r\n　・基本給 311,905円〜565,619円\r\n　・時間調整手当 97,470円〜176,756円\r\n\r\n\r\n・交通費あり（5,000円/日、50,000円/月まで）\r\n・賞与あり（会社・個人実績による）\r\n・昇給あり（会社・個人実績による）\r\n\r\n**福利厚生**\r\n・副業可\r\n・社会保険完備\r\n・書籍購入補助\r\n・セミナー/勉強会参加補助\r\n・ウェルカムランチ（入社初日のランチ代は会社負担 ※規定あり）\r\n\r\n＜安心して働き始められる仕組みを整備！＞\r\nより良い就業環境を整えるため、入社初日から有給休暇を付与する制度を導入しています。これにより、入社から半年間有給が取得できないことによる不安や欠勤リスクを軽減しています。また、子の看護休暇や介護休暇についても、有給扱いで取得できる仕組みを設けています。お子さんがいる社員の安心はもちろん、社員が介護に直面した際も会社として支援できるよう制度を整えています。\r\n\r\n＜女性も働きやすい環境作りに注力！＞\r\nイチロウは仕事と介護の両立を支援する立場として、ビジネスケアラーだけではなく育児や家庭の事情を抱えている方でも働きやすい環境を目指しています。\r\n時差出勤制度やリモートワーク導入などライフワークバランスを大切にしながら安心して長く働き続けられる環境を提供しており、女性採用も積極的に実施しています。","primary_base_salary":{"id":142961,"unit":"year","min_value":560,"max_value":1001},"technology":{"practical_skilltags":{"言語":[{"id":13,"name":"php","created_at":"2012-02-21T15:22:14+09:00","updated_at":"2026-04-28T19:06:31+09:00","has_image":true,"formal_id":13,"popular":true,"real_name":"PHP","skilltag_category_id":1},{"id":77,"name":"javascript","created_at":"2012-02-21T15:22:14+09:00","updated_at":"2026-04-28T19:06:31+09:00","has_image":true,"formal_id":77,"popular":true,"real_name":"JavaScript","skilltag_category_id":1}],"フレームワーク":[{"id":2069,"name":"laravel","created_at":"2012-07-27T16:20:33+09:00","updated_at":"2026-04-27T11:49:47+09:00","has_image":false,"formal_id":2069,"popular":false,"real_name":"Laravel","skilltag_category_id":2},{"id":78,"name":"jquery","created_at":"2012-02-21T15:22:14+09:00","updated_at":"2026-04-28T13:50:33+09:00","has_image":true,"formal_id":78,"popular":true,"real_name":"jQuery","skilltag_category_id":2}],"プロジェクト管理":[{"id":725,"name":"jira","created_at":"2012-04-05T15:22:20+09:00","updated_at":"2026-04-28T13:50:33+09:00","has_image":true,"formal_id":725,"popular":false,"real_name":"","skilltag_category_id":4}],"情報共有ツール":[{"id":5789,"name":"notion","created_at":"2019-03-26T16:38:29+09:00","updated_at":"2026-04-28T19:06:31+09:00","has_image":false,"formal_id":5789,"popular":false,"real_name":"","skilltag_category_id":7},{"id":3807,"name":"slack","created_at":"2014-07-30T01:01:13+09:00","updated_at":"2026-04-28T19:06:31+09:00","has_image":false,"formal_id":3807,"popular":false,"real_name":"","skilltag_category_id":7}],"その他":[{"id":3806,"name":"terraform","created_at":"2014-07-30T00:50:16+09:00","updated_at":"2026-04-28T19:06:31+09:00","has_image":false,"formal_id":3806,"popular":false,"real_name":"Terraform","skilltag_category_id":5},{"id":5984,"name":"miro","created_at":"2020-01-07T12:33:21+09:00","updated_at":"2026-04-28T10:17:24+09:00","has_image":false,"formal_id":5984,"popular":false,"real_name":null,"skilltag_category_id":5},{"id":363,"name":"aws","created_at":"2012-02-21T15:22:16+09:00","updated_at":"2026-04-28T14:17:10+09:00","has_image":null,"formal_id":239,"popular":false,"real_name":null,"skilltag_category_id":5},{"id":5350,"name":"ecs","created_at":"2018-08-22T13:48:10+09:00","updated_at":"2026-04-24T15:33:19+09:00","has_image":false,"formal_id":5350,"popular":false,"real_name":null,"skilltag_category_id":5},{"id":5312,"name":"fargate","created_at":"2018-07-17T15:29:26+09:00","updated_at":"2026-04-20T18:28:47+09:00","has_image":false,"formal_id":5312,"popular":false,"real_name":null,"skilltag_category_id":5}]},"not_practical_skilltags":{}},"login_for_visitor":{"class_for_ga":"ga-track-with-more-read-for-skills"},"job_environment_categories":[{"id":15,"name":"事業・組織規模","environments":[{"id":60,"name":"在籍しているエンジニアの人数：10名以下"}]},{"id":14,"name":"キャリアパス","environments":[{"id":44,"name":"エンジニアの人事評価にエンジニア経験者が関わっている"},{"id":50,"name":"マネージャーやCTOと高頻度（月1程度）でキャリアについて話す場が設けられている"},{"id":51,"name":"年収800万円以上のエンジニアに、マネジメントの役割を持たない人がいる"}]},{"id":10,"name":"技術カルチャー","environments":[{"id":57,"name":"最新技術を追いかけるための社内勉強会が定期開催され、参加者が自主的に参加している"},{"id":58,"name":"Slack等で、最新技術の良し悪しをメンバーがよく会話している"}]},{"id":1,"name":"開発メンバーの裁量","environments":[{"id":52,"name":"設計・実装から運用までを同じ開発チームが担い、フロントエンド、バックエンド、インフラといった役割の境界を超えて、個人が必要な範囲にまで染み出していく姿勢が根付いている"},{"id":54,"name":"ユーザーのニーズや課題を理解するために、開発チームのメンバーが、ユーザーインタビューに参加している"},{"id":53,"name":"1年以内に、技術負債を解消するためのプロジェクトや、古くなったツールのリプレイスプロジェクトがボトムアップで実施されたことがある"},{"id":1,"name":"OS 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